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4月11日，BES團隊?wèi)?yīng)紅豆居家邀請，參與上海新國際博覽中心舉辦“新形象、新品類、新主張”暨紅豆居家2018紅豆新品發(fā)布會。

紅豆項目的PM李向北向大家簡單介紹BES，BES最大的特色是：ONE PROJECT ? ONE TEAM，根據(jù)品牌的需求配備專業(yè)的設(shè)計團隊。

新岡百惠社長分享了品牌形象的誕生歷程。

為了這一天，BES已經(jīng)期待了整整兩年。如果說UNIQLO讓滿腹經(jīng)綸懷才不遇的佐藤可士和一夜成名，MUJI讓原研哉的less is more 的哲學(xué)思想全球共感，作為一個有理想與抱負(fù)的設(shè)計團隊都希望遇到一個高格局的品牌，可以說BES是很幸運的，因為在中國我們遇見了紅豆，遇見了一群充滿激情、肯干實事的紅豆人，并一起挑戰(zhàn)著品牌的誕生。

1957年，新中國剛剛成立，創(chuàng)始人周林森以彈棉胎、扎掃帚的方式建立了小手工業(yè)作坊；1963年，港下針織廠成立，產(chǎn)出了集團歷史上第一塊結(jié)實的土布；1978年隨著改革開放的熱潮，告別了清一色的軍裝，這時候伴隨著改革開放的春風(fēng)誕生了第一個品牌：山花。

隨著改革開放的深入，人們更加追求自己的個性和時尚，紅豆商標(biāo)誕生了，此時的人們已經(jīng)非常大膽地在追求自己的時尚和生活品質(zhì)；八十年代，當(dāng)披頭士的自由之風(fēng)吹遍整個世界的時候，更多的中國人也在追隨者潮流，紅豆也在緊隨時代；九十年代，大陸的每個人基本都有一條紅豆的秋衣/秋褲，可以說這時候的紅豆已經(jīng)與中國人的生活息息相關(guān)了。

隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，2002年UNIQLO來到中國，2006年ZARA來到中國，隨后更多的品牌相繼來到中國，敲開了中國市場的大門，而一批批的成熟的快消品牌非常適合高速發(fā)展和快節(jié)奏的中國。在這樣的情況下，中國的民族企業(yè)/品牌該如何面對這樣嚴(yán)峻的市場形式？

在面對這樣瞬息萬變的市場和洶涌來勢的國外品牌的沖擊下，紅豆人沒有氣餒也沒有懼怕，而是和BES一起開啟了未知艱險的探索歷程，BES幫助紅豆人一起創(chuàng)建適應(yīng)中國生活方式的新品牌形象。BES在思考一個品牌的時候，第一步我們并不是糾結(jié)于問題。因為任何一個品牌都擁有很多的缺點，但是我們需要的是找到這個品牌真正的優(yōu)點，把這個優(yōu)點拉長，變成品牌可以真正定位的核心競爭力。

在與紅豆一起的八百多天中，我們發(fā)現(xiàn)紅豆的優(yōu)點。從1957年開始的六十多年來，我們始終如一日地在注重面料的開發(fā)，當(dāng)所有的品牌在市場變化的時候?qū)①Y金和時間投入到包裝上面的時候，紅豆把所有的人力物力放在科研方面，我們擁有自己的工廠和原材料的產(chǎn)地，這一切是UNIQLO和ZARA 無法抗衡的真正實力。在發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)點之后，BES更加堅定了我們給紅豆的準(zhǔn)確定位，我們找到了紅豆的核心競爭力，可持續(xù)發(fā)展的生命力。

這是所有品牌都無法copy的，是紅豆六十多年來慢慢積累而成，用汗水形成的DNA。這個DNA是紅豆真正的生命力，也會讓紅豆一直發(fā)展下去，在這樣的發(fā)展中我們給予紅豆準(zhǔn)確的定位：我們不是在生產(chǎn)衣服，我也不是在包裝時尚，我們更不是在賣性感，我們是一個將衣服科學(xué)到底的公司。這就是我們給紅豆居家的準(zhǔn)確定位。

有了這些定位和核心價值觀之后，BES還需要將抽象的概念更好地通過視覺形象的效果展示出來，讓消費者可以360°地理解，因為消費者無法理解抽象的概念。這時候就需要從logo、shop等一切視覺效果，所有的消費者可感知的點上面?zhèn)鬟f紅豆居家的核心價值觀-將衣服科學(xué)到底。

在品牌設(shè)計方面，首要的就是logo， logo的設(shè)計也是我們作為視覺形象的起點。如果我們的核心競爭力是將衣服科學(xué)到底，是注重面料的內(nèi)衣品牌，那么這就像科學(xué)家一樣每天在發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新的科學(xué)元素服務(wù)于人類一樣。紅豆如科學(xué)家一般開始創(chuàng)建自己的新元素，將服裝科學(xué)到底，開創(chuàng)紅豆新元素。

紅豆開發(fā)了很多的子品類，而這些就像化學(xué)元素一般。各個功能性面料不斷誕生組合成紅豆元素的大家庭，更好地服務(wù)于人。而化學(xué)元素的表現(xiàn)形式直觀地告訴了受眾，這是一個怎樣的品牌-我們是將衣服科學(xué)到底的公司，精于面料的內(nèi)衣品牌。

在堅定了紅豆的的優(yōu)點和定位之后，可以說：現(xiàn)在我們不會去模仿別人，未來也不會讓任何人超越。因為從1957年開始的60年來紅豆形成的生命基因，讓紅豆具備了這樣一個讓任何人沒有辦法copy的特質(zhì)，避免了同質(zhì)化競爭，拉開戰(zhàn)場的藍海誕生了。這就是今天我BES和大家分享logo的誕生歷程，hodo形象轉(zhuǎn)變既代表中國的變革，也代表中國民族企業(yè)的成長，更是中國人民生活方式的轉(zhuǎn)變。接下來BES會通過logo的視覺效果全方位地讓消費者感受到我們新的概念，也希望大家一如既往的，始終如一日的支持紅豆的品牌。

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