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老朋友的再次合作

紅豆集團是一家全國500強大型民營企業(yè)集團，旗下?lián)碛小凹t豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”、“紅豆萬花城”等系列連鎖品牌。其實紅豆與bes早在2017年就紅豆整體形象提升及20xx年關(guān)于“紅豆與絲綢博物館的聯(lián)名”策劃有過深度合作。本次老朋友紅豆再次找上bes，希望bes能就3.8節(jié)主題活動，以獅山龍湖店為樣板間做一次紅豆居家店鋪形象升級的設(shè)計。

命題作業(yè)下bes的思考

本次升級不動硬裝，只對道具、陳列、軟裝、POP進行改造升級。而Bes認為產(chǎn)品本身的顏值才是決定一個店鋪顏值的關(guān)鍵，其他都只是輔助工具。在沒辦法改變產(chǎn)品樣式的情況下，bes對紅豆2023年春夏產(chǎn)品線進行一次深度調(diào)研，根據(jù)產(chǎn)品的款式和顏色進行重新分類，改變原來的倉儲式陳列，提出“xy軸色彩陳列原則“，以色彩為主的陳列讓產(chǎn)品更有秩序感，視覺上達到”舒適“的感覺。同時，對紅豆的核心觀念“舒適”進行重新定義——“有美感的合理收納“+” 有少年/少女感的卸下防備的治愈空間“，根據(jù)這兩個維度落實到每個設(shè)計上。

▲現(xiàn)狀梳理

三天復(fù)刻一家店的紅豆速度

在第一次會議中Bes就提出一個要求，需要一個可以進行現(xiàn)場模擬的場所。考慮到如果直接在龍湖店進行模擬會對門店的運營造成困擾，最后選址在紅豆無錫總部的一個倉庫。從確定選址到第一次去現(xiàn)場模擬，僅僅過去三天，大到硬裝，小到道具，連活動的POP道具都不放過，一比一地復(fù)刻龍湖店，并且在樣板間最終效果呈現(xiàn)后，兩天時間就完成道具制作并復(fù)刻到獅山龍湖店。

▲獅山龍湖店和無錫樣板間對比圖

要將樣板間根據(jù)新的陳列規(guī)則大變樣，現(xiàn)場一度陷入大混亂，但在理解社長對“xy軸色彩陳列原則“的分析后，不同部門分工配合，負責(zé)提供產(chǎn)品的、負責(zé)調(diào)整道具的、負責(zé)移動陳列的，紅豆又一次用他們超高速的執(zhí)行力征服了我們。

本次項目在春節(jié)假期開始三天前才正式啟動，經(jīng)過一系列前期考研調(diào)查、現(xiàn)場模擬、設(shè)計的工作，在第一次提案達成共識后，距離3.8節(jié)活動只剩不到一個月，時間十分緊迫。紅豆的負責(zé)人們在設(shè)計到落地的過程中遇到的每個難點都會及時反饋給bes，一個小小的衣架的反復(fù)打樣，每個道具尺寸的細節(jié)調(diào)整，POP材質(zhì)的多種對比，在共同解決問題時，根據(jù)從業(yè)多年的經(jīng)驗，給出很多實際性的建議。

▲3月3日現(xiàn)場細節(jié)把控

一流的執(zhí)行力，背后是紅豆人的真誠

在與紅豆的接觸中，bes小伙伴深深感受到紅豆的質(zhì)樸和真誠。每個紅豆人對紅豆的品牌驕傲，對做好中國最紅國民品牌的責(zé)任感，是專屬于紅豆的凝聚力。其實這次參與到紅豆項目的小伙伴大多數(shù)第一次使用紅豆產(chǎn)品，但都在穿著上身的一瞬間被驚艷到，紅豆對質(zhì)量不退讓的堅守，完美地體現(xiàn)在每一件紅豆產(chǎn)品上。

▲龍湖店最終效果