2023/05/09
紅豆速度：一流的執(zhí)行力
紅豆居家初創(chuàng)于1957年，擁有1500家線下門店，產(chǎn)品涵蓋范圍廣，包括內(nèi)衣、文胸、居家服、內(nèi)褲、襪子各類居家服在內(nèi)的所有服飾。如今，面臨著店鋪形象缺乏美感、無(wú)法找到突破口等一系列難題。應(yīng)紅豆之邀，BES以獅山龍湖天街店為樣板間，進(jìn)行店鋪提升設(shè)計(jì)，并依次輻射到其他的1500家店鋪。
項(xiàng)目從店鋪視覺(jué)形象入手，以“舒適 ——有美感的合理收納+有少年感/少女感的卸下防備的治愈空間”為概念，為店面設(shè)計(jì)全新形象系統(tǒng)，包含POP設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、道具設(shè)計(jì)及陳列設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者打造全方位的立體體驗(yàn)。在為店鋪打造全新形象系統(tǒng)時(shí)，BES也思考如何強(qiáng)調(diào)品牌特性，挖掘品牌基因中的記憶點(diǎn)并使其更加符合女性消費(fèi)者的審美需求。
BES為店鋪的主要視覺(jué)形象加入電影感的畫(huà)面元素，用大自然的場(chǎng)景打造舒適自然的美感，試圖為消費(fèi)者的都市日常加入身臨其境的場(chǎng)景體驗(yàn)。畫(huà)面運(yùn)用到平面中，巧妙地為店鋪?zhàn)⑷胱匀粴庀?，同時(shí)也暗含了產(chǎn)品的功能性，成為店面中的視覺(jué)驚喜與記憶點(diǎn)。對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，讓消費(fèi)者直接獲取產(chǎn)品信息是必要的，因此BES將產(chǎn)品信息作為輔助pop展示，并放置在消費(fèi)者的最佳視線范圍之間，方便消費(fèi)者獲取信息。
BES將現(xiàn)有空間分為不同功能分區(qū)，就像是一個(gè)展廳，每一個(gè)部分被定義成不同的展示區(qū)，進(jìn)入每一個(gè)區(qū)域時(shí)，明確的空間劃分感暗示了產(chǎn)品的不同，因此不用通過(guò)大面積標(biāo)識(shí)告訴顧客區(qū)域功能，顧客自己便可以感知到。并且貨架根據(jù)空間的劃分從外向內(nèi)、由低到高依次遞增排列，不論從哪?個(gè)?度觀看都呈現(xiàn)出階梯狀的秩序感。當(dāng)顧客穿梭于貨架之間，會(huì)因?yàn)樨浖艿呐帕辛骶€?然?然地?向店鋪的內(nèi)部，在保持統(tǒng)?秩序的同時(shí)，?因顧客的購(gòu)物流線?富有變化。
店面中的道具同樣經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)，兼具品牌特性及品質(zhì)感，從消費(fèi)者接觸點(diǎn)的細(xì)節(jié)處強(qiáng)化品牌印記。例如入口處的hodo mini museum, 由門口軟膜及展箱共同組成，從品牌的編年史及原材料產(chǎn)地入手，有意強(qiáng)調(diào)品牌屬地及特性，成為店面中的視覺(jué)驚喜與記憶點(diǎn)。從長(zhǎng)久使用的品質(zhì)感和舒適感考慮，BES將前臺(tái)設(shè)計(jì)為L(zhǎng)型，使公用物品與員工的私人物品都能得到有效的擺放，遵從品牌倡導(dǎo)的“舒適感”。在貨架設(shè)計(jì)上，BES也從不同產(chǎn)品的陳列需求出發(fā)，設(shè)計(jì)了圓形島臺(tái)及內(nèi)褲展示貨架，既讓貨架從稍顯統(tǒng)一的店鋪環(huán)境里突顯出來(lái)，同時(shí)又能與店鋪內(nèi)的家具顏色相協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)服裝的展示空間，BES在產(chǎn)品陳列上也非常注重統(tǒng)一的視覺(jué)呈現(xiàn)。因此BES對(duì)紅豆23年春夏產(chǎn)品線進(jìn)行了深度調(diào)研，根據(jù)產(chǎn)品的款式和顏色進(jìn)行重新分類，把原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式陳列改為以色彩為主的產(chǎn)品陳列，讓產(chǎn)品更有秩序感，視覺(jué)上達(dá)到了“舒適”的感覺(jué)。
為了營(yíng)造店鋪的治愈氛圍，給產(chǎn)品展示提供緩沖余地，BES在店鋪的不同位置都擺放了軟裝，包含了固定道具與氛圍道具，紅豆禮品，紅豆產(chǎn)品，與紅豆的宣傳產(chǎn)品，創(chuàng)造出不同感覺(jué)的展示區(qū)域，往往能在不經(jīng)意的拐角給予顧客新的驚喜。
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