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1976年，在美國(guó)的三藩市，兩個(gè)孩子的母親瓊·伯恩絲女士創(chuàng)立了第一GymboreePlay&Music金寶貝早教中心，從此歡聲笑語不斷從這里傳出。Gymboree是伯恩絲女士自創(chuàng)的單詞，她的靈感來自于“Jamboree”與“Gym”。Jamboree是美國(guó)南方一種嘉年華的名稱，代表無窮歡樂；Gym有運(yùn)動(dòng)的含義，也是GrowingYoung Minds的縮寫，即幫助孩子身心健康成長(zhǎng)。合在一起，寓意著一個(gè)親子專屬的歡樂成長(zhǎng)園地。經(jīng)過近40年的變遷和發(fā)展，金寶貝已經(jīng)從早教專家發(fā)展成為兒童成長(zhǎng)方式的引導(dǎo)者，涵蓋早教課程、父母課堂和游戲玩樂。落地40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球擁有700多家早教中心。

2003 年，金寶貝進(jìn)入中國(guó)，與中國(guó)家庭結(jié)緣，在上海開辦了中國(guó)第一家國(guó)際化早教中心，目前，金寶貝在中國(guó)已有超過360家早教中心，覆蓋150多個(gè)城市。金寶貝的使命宣言：每一個(gè)孩子快樂成長(zhǎng)，每一個(gè)家庭自信育兒。

BES與金寶貝的相遇是場(chǎng)幸運(yùn)的偶然事件。2018年1月的某一天，社長(zhǎng)和金寶貝的陳經(jīng)理在電梯里相遇了。BES和GYMBOREE竟是同在MMP大樓里，BES在33F，GYMBOREE在31F，原來這就是緣分。于是社長(zhǎng)便去拜訪了金寶貝，深入了解金寶貝。一萬小時(shí)理論中說任何人只要專注于一個(gè)領(lǐng)域，5年可以成為專家，10年可以成為權(quán)威，15年就可以世界頂尖。金寶貝經(jīng)過了40多年早教的積累，可以說是當(dāng)之無愧的頂尖的兒童成長(zhǎng)方式專家了。

但隨著二孩政策的實(shí)施和女性職業(yè)需求的上升，幼兒托育已成為現(xiàn)今中國(guó)家庭的剛需。加之諸多國(guó)際早教品牌進(jìn)入中國(guó)，早教與幼兒園市場(chǎng)趨于飽和，金寶貝最初的優(yōu)勢(shì)已不再。而從托育機(jī)構(gòu)的數(shù)量上來說，目前嚴(yán)重匱乏。接下來的發(fā)展趨勢(shì)便是托育。金寶貝意識(shí)到了這一點(diǎn)。陳經(jīng)理說金寶貝開始就像一片苗圃，現(xiàn)在苗圃已經(jīng)長(zhǎng)成花園，是開始做品牌&店鋪升級(jí)的時(shí)候了。

我們數(shù)次去訪問上?？偛?，都會(huì)被金寶貝人的熱情洋溢，充滿自信所感染。金寶貝博士總裁，與BES開會(huì)過程中靈感涌現(xiàn)，寫滿了整整一塊大黑板。我們分析后得出，金寶貝憑借多年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打下的口碑，40多年的育兒經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)研發(fā)的教具，課程，師資力量，此時(shí)由早教轉(zhuǎn)型托育有著先天的優(yōu)勢(shì)！

BES著手發(fā)掘托育的核心是尊重，結(jié)合金寶貝的3S理念。將核心價(jià)值觀貫穿項(xiàng)目整體，360度全方位的品牌形象設(shè)計(jì)，變的是觸點(diǎn)，不變的是理念，BES說：讓抽象的商品價(jià)值觀具象化不是貼標(biāo)簽，而是通過設(shè)計(jì)的手段實(shí)現(xiàn)。于是有了“天樂童”的誕生。

雖然我們與金寶貝人的專業(yè)不相同，但每次和他們交流就好像仙俠小說中同道中人一起論道，各自發(fā)表自己的觀點(diǎn)，互相汲取知識(shí)。交流完后都會(huì)感覺渾身充滿自信和快樂的力量。就如社長(zhǎng)所說，看是不是同道中人，只要看相互交流后雙方是不是會(huì)相互傳遞功力。BES能夠收獲金寶貝這樣的可以相互傳道的道友，BES是幸運(yùn)的。

BES展現(xiàn)自己的才華，獲得了金寶貝的尊重，同時(shí)也被金寶貝人做事的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍所折服。相遇是偶然，但是合作一定是必然的。當(dāng)幸運(yùn)之神降臨，BES和金寶貝便堅(jiān)信，要更加努力，要一起向前走。