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蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司深耕城市更新多年，手里握著最值錢的資產(chǎn)——位于蘇州核心區(qū)域的230萬平方米產(chǎn)業(yè)載體。這家公司成立于2005年，綜合開發(fā)范圍超過21平方公里，累計完成民生與公用項目580余個，持有產(chǎn)業(yè)載體規(guī)模230萬方，是蘇州城市更新領(lǐng)域的重要力量。

如今，蘇州正在大力推行OPC單人創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵一個人用AI技術(shù)就能創(chuàng)業(yè)。城市重建想抓住這個機會，在一堆競爭者里脫穎而出，于是找到了BES。他們希望BES能用一套全新的玩法，幫助城市重建真正吸引到那些想要創(chuàng)業(yè)的個體，而不是像其他運營商那樣只會蓋樓收租。

BES接手后，首先明確了國家OPC政策的具體內(nèi)容。OPC是One-Person Creator的縮寫，意為單人創(chuàng)業(yè)家。國家提出“人工智能+”戰(zhàn)略，目的是降低創(chuàng)業(yè)門檻，讓普通人也能利用AI技術(shù)、算力資源、數(shù)據(jù)平臺等公共資源，一個人完成原本需要一個團隊才能做到的事情。簡單來說，就是鼓勵一個人帶著創(chuàng)意和電腦，就能開公司、做產(chǎn)品、實現(xiàn)盈利。

基于這一理解，BES設(shè)計了一套方案。城市重建擁有優(yōu)質(zhì)資源，若用傳統(tǒng)宣傳冊推廣就是浪費。傳統(tǒng)冊子充滿漂亮話和效果圖，翻完就扔，無法打動創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的是能否免費使用算力、找到合伙人、零成本試錯。因此BES放棄厚冊子，制作了一套“自由共享指南”。它不是靜態(tài)的書，而是一個可持續(xù)生長的內(nèi)容系統(tǒng)，可以是一張地圖、一份季刊、一檔播客、一次活動或一面展墻。BES決定從一張地圖開始，因為地圖最直觀，拿在手里就有探索感。

城市重建擁有蘇州核心區(qū)最優(yōu)質(zhì)的土地和最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)載體，他們不走傳統(tǒng)收租模式，而是通過OPC Lifestyle和五大共享服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。BES認識到OPC的本質(zhì)是消除門檻，提煉出“少花錢，多生活”的理念，并設(shè)計了這張“零幀起手”地圖。任何想創(chuàng)業(yè)的人拿到地圖就能直接行動。城市重建希望以幫助創(chuàng)業(yè)者成功來證明自身價值。BES的任務(wù)就是把這個故事傳播出去，讓每一位創(chuàng)業(yè)者感受到：這個地方是真正為我著想。這正是脫穎而出的關(guān)鍵。