2020/11/11
如何用設(shè)計(jì)，解決辦公場(chǎng)地資源不足的問(wèn)題？
本案的委托方是吳中區(qū)文物管理委員會(huì)（文管辦），但未來(lái)場(chǎng)所的使用方卻是“2+1”，不僅新增評(píng)彈團(tuán)進(jìn)駐，委托方的并行單位文物保護(hù)管理所（文保所）也會(huì)合并辦公。文博行業(yè)人員喜靜，戲曲行業(yè)人員喜動(dòng)，兩種極端環(huán)境需求的單位需要在一棟上世紀(jì)90年代的建筑空間里共同工作，BES需要為此構(gòu)筑一個(gè)可以滿(mǎn)足未來(lái)日益變化的功能需求共融的空間。
改造的前提是要讀懂建筑，就如同激光掃描儀般快速地解析建筑結(jié)構(gòu)與空間，經(jīng)“望聞問(wèn)”后，切出解決問(wèn)題的途徑。
BES堅(jiān)持最大化的發(fā)揮場(chǎng)地現(xiàn)有空間優(yōu)勢(shì)“中庭和走廊”，以“中庭”將建筑分為左右兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間，分別用作文管辦+文保所和評(píng)彈團(tuán)的辦公與商務(wù)場(chǎng)所，確保不同單位間的私密性；以“走廊”又將兩個(gè)空間連通，為公共功能屬性的共享創(chuàng)造了可能性和便捷性。
建筑面積雖然達(dá)到2000㎡，但由3個(gè)單位進(jìn)行分割使用，空間就會(huì)顯得局促，往往需要通過(guò)犧牲平均面積來(lái)實(shí)現(xiàn)功能需求的全覆蓋。BES在設(shè)計(jì)中反其道而行之，把“共享辦公”的模式引入，把使用頻次較少的功能從個(gè)體單位中剝離出來(lái)，以共享的形式提供自助服務(wù)，提高空間的有效利用率。
BES發(fā)現(xiàn)，三家單位雖然職能不同，但同屬文化藝術(shù)范疇，彼此間存在日常社交與學(xué)術(shù)交流的需求，所以打造不同主題“庭院”，以點(diǎn)狀分布，為需求的實(shí)現(xiàn)提供了空間載體。
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